Modules

L’Intranet 2.0 est construit en utilisant la gamme complète de modules web 2.0.

Profils

Chaque employé est encouragé à se présenter, mettre en avant ses compétences et ainsi d’être valorisé pour sa contribution à l’entreprise. Connaître ses collégues, même géographiquement éloignés, développe l’esprit d’équipe.

Groupes

Chaque groupe peut également présenter son rôle dans l’entreprise et développer des interactions avec leurs clients et leurs fournisseurs internes.

Annuaires

Trouver le bon interlocuteur n’a jamais été plus facile.
Les répertoires sociaux, avec l’information complémentaire des profils des utilisateurs et leurs relations au sein de l’entreprise, ouvrent une nouvelle fenêtre sur le fonctionnement de l’entreprise et offrent un moteur de recherche puissant.
En plus de la recherche par nom ou département, on peut chercher des compétences, intérêts, relations.

Organigramme 2.0

L’organigramme traditionnel est difficile à maintenir, et donc contient souvent des informations obsolètes. De plus, il n’offre qu’une vision très étroite de l’organisation,se basant uniquement sur les rapports hiérarchiques.
L’organigramme 2.0 a une vie propre et offre un aperçu inédit sur les interactions réelles au sein de l’entreprise. Cliquez ici pour en savoir plus.

Blogs

Chacun est un spécialiste. Si ce n’est que de sa propre expérience. Chaque expertise peut être partagée et développée au travers de notes, de tags, de commentaires et des conversations qu’elle initie.

Micro-blogging

Une nouvelle tendance a été popularisée par Twitter : le micro-blogging.
A première vue, c’est assez ridicule. N’importe qui peut saisir des messages jusqu’à 140 caractères de long qui sont ajoutés à une longue liste de commentaires ineptes: “Travail dur pour mes examens”…
Chacun peut “suivre” ses amis et répondre à leurs “tweets”, d’où l’aspect communautaire.

Mais cela a énormément de succès.
C’est utilisé dans de plus en plus de contextes professionnels:

Suivi de conférence minute-par-minute
Nouvelle forme de blog: textes courts et liens web (voir ->)
Alternative au chat dans les entreprises

Forums

Pour certains thèmes, l’expérience générale est le seul expert. Les “best practices”, les opinions et conseils sont aisément partagés.

Wikis

Un Wiki est une série de pages web ouvertes à la création collaborative, où chacun peut créer et éditer le contenu. Nous avons l’habitude de ne publier que la version finale, revue et validée d’un document. On devient tâtilon, perfectionniste, on cherche à se couvrir, et cela a un coût pour l’entreprise sans grande valeur ajoutée. Les Wikis nous engagent à documenter le travail en cours, mettant rapidement à disposition l’information essentielle, sans la pression de la perfection.

L’avenir est quand tout devient un Wiki, avec un grand bouton “Edite-moi!” sur chaque page. Chaque inspiration profite à tous.

Chat

A l’encontre du “bon sens”, les études montrent que le chat online peut, en fait, améliorer la productivité en réduisant les interruptions. Des entreprises offrent un retour positif en indiquant que les employés savent intégrer efficacement ce nouveau canal de communication pour les échanges courts.

Sondages

Chaque maillon de la chaîne de valeur de l’entreprise peut être amélioré grâce à un feed-back approprié.

Petites annonces

Souvent un des premiers ajouts non-professionnels de l’Intranet, les petites annonces sont un point de rencontre privilégié entre collègues.


Ces modules sont vraiment performants grâce à une série d’outils interactifs.